あんしん経営を実現するために

将軍の日(中期5ヵ年計画立案サポート)

人類はなぜ月に行けたのか[ロケット理論]1. 明確な目標があったから経営者のビジョンなくして会社の成長はのぞめません。

「自社分析」を行い自社の強みと課題を整理し、社長の思いを「経営目標」にまとめあげ、「5カ年数値計画」を立案します。

トップが将来を見据え、方向性を定めるという観点から 「将軍の日」 といいます。

経営者自らが行うべき『経営目標の作成』『販売力・体力などの自社分析』『中期5カ年数値計画の立案』をサポートいたします。


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特徴

  • 一日で、現状の分析と5年後のビジョンに基づく5ヵ年数値計画書を作成できます。
  • 来客も電話もない環境の中じっくりと企業理念やビジョンを考えることができます。
  • 5年後の会社の将来像(事業領域や事業規模)が定まります。
  • 集合方式のため他の参加者と意見交換が行えます。(個別サポート方式もあります)
本セミナーで作成される経営計画書のサンプルです。
当日、製本してお持ち帰りいただけます。

タイムライン

 10:00  オープニング ~経営計画の目的~
 10:40  1) 自社分析(販売力・体力分析)
 11:40  2) 経営理念
 12:10  3) 中期経営目標の作成
 12:40  昼食
 13:30  4) 売上計画
 14:30  5) 経費計画
 15:10  6) 設備投資計画
 16:00  7) 計画書の確認と修正(改善計画作成)
 17:10  8) 当期目標設定
 17:40  経営サイクル確立の為に…
 18:00  計画書の確認
 18:20  クロージング ~質疑応答・意見交換~

参加費用

¥50,000 /1名様・税抜(全国標準価格)

お申込み

あんしん経営をサポートする会会員による共同開催及び同会員による自主開催をしております。
下記のフォームよりご連絡いただきましたら、開催日程をご案内いたします。
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