あんしん経営を実現するために

軍議の日(単年度計画立案サポート)

人類はなぜ月に行けたのか[ロケット理論]2. 方法論の具体化ができたから5年後のビジョンができあがったら、
次は単年度計画です。
来期の目標を達成するための行動計画と月別数値計画を具体化していきます。数値計画は専用ソフトを活用し、瞬時に将来の損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書を作成する「経営シミュレーション」により実施します。

経営者と幹部が一体となって具体的な戦略戦術を組みたてるイメ-ジから 「軍議の日」 といいます。

単年度経営計画作成の立案サポートを行い『先見経営』をお手伝いいたします。

特徴

  • 月別の経営計画(損益・貸借・キャッシュフロー)をたった1日で策定します。
  • 将来のキャッシュフローを確認できるので資金手当てなどの必要性が確認できます。
  • 専用ソフトを活用するため瞬時に何通りもの損益・貸借・キャッシュフローが確認できます。
  • 幹部はもとより、現場責任者や全社員参加型で策定が可能です。
  • 完全個別サポート方式にて開催いたします。

具体的には

  • 必要経費(昇給、賞与、新規採用、販売促進、広告費…)
  • 借入れ返済必要額
  • 設備投資
  • 目標売上および粗利(どの商品をどの市場に提供するか…)
  • 回収条件 支払条件、回収支払バランス
等を分析し、シミュレーションを行い、企業にとって最適な意思決定をすることで
一年後の見通しを立てます。

本セミナーで作成される経営計画書のサンプルです。
当日、製本してお持ち帰りいただけます。

タイムライン

貴社の業態に応じて開催いたします。

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