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計画的な事業形態を心がけるとともに、特にキャッシュフローを重視した意思決定をしたい。


ほんの少し利益率の設定を変えたり、回収・支払条件を変えただけでキャッシュフローに一定の変動が生じるのがタイムリーにわかり感動した。1%、2%の利益率がいかに大切かを実感した。数字に対してはシビアなつもりでいたが、まだまだ自分の考えが甘かったことがわかり、ある意味ショックだった。



取引銀行から融資借り換えの話をもらい、事業計画書の提出を依頼された。


融資を受けられたことはもちろんですが、月々の損益や資金繰りまで計算できていたのに驚きました。また、融資の条件を変えてのシミュレーションも、その場で瞬時に確認できるので、意思決定がしやすかった。今回は融資の話がきっかけでしたが、毎年定期的に作成しよう思います。


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